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隴運集團公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)會暨樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育第三次學(xué)習(xí)會議

4月8日,隴運集團公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)會暨樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育第三次學(xué)習(xí)會議。會議由公司黨委書記、董事長馬明喜主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體工作人員參加會議。會

  • 圍繞“1個中心”:以高質(zhì)量發(fā)展為中心,聚焦安全、效益、服務(wù)三大核心,全面提升企業(yè)核心競爭力。
  • 強化“2個驅(qū)動”:1、創(chuàng)新驅(qū)動:推進智慧物流、數(shù)字化管理、綠色運輸?shù)燃夹g(shù)應(yīng)用。2、人才驅(qū)動:加強隊伍建設(shè),優(yōu)化培訓(xùn)體系、打造高素質(zhì)專業(yè)化運輸團隊。
  • 抓實“3個重點”:1、安全生產(chǎn):落實全員責(zé)任制,強化隱患排查,確保零重大事故。2、降本增效:優(yōu)化運輸線路、車輛調(diào)度和燃油管理,嚴控運營成本。3、客戶服務(wù):完善服務(wù)體系,提升響應(yīng)速度、建立客戶滿意度考核機制。
  • 實施“5大行動”:1、市場拓展行動:開發(fā)新業(yè)務(wù)線、深化大客戶含作,提升市場份額,加快客運站轉(zhuǎn)型。2、管理提升行動:推進標(biāo)準化,精細化運營、制定公司四定方案,完善一企一策,優(yōu)化績效考核制度。3、科技賦能行動:建設(shè)智能調(diào)度平臺、推廣車載物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。4、品牌建設(shè)行動:加強企業(yè)文化宣傳、打造行業(yè)標(biāo)桿形象。5.黨建融合行動:以黨建引領(lǐng)發(fā)屬,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

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